賈躍亭夫婦及樂視控股12億元資產(chǎn)被凍結(jié)的消息傳出后，又有債務(wù)前往樂視總部催債，一家來自浙江的樂視店面裝修服務(wù)商顯得頗為急切。(澎湃新聞)

　　筆者也是樂視手機(jī)受害者。一心支持國產(chǎn)，買個(gè)樂視por3，結(jié)果四個(gè)月不到就壞了。售后維修兩個(gè)月沒有配件毫無音信，無數(shù)次客服電話無人接聽，現(xiàn)在還有語音在耳邊回響“我們很重視您的來電”。被忽悠、被坑害。

　　樂視，從樂視網(wǎng)，樂視電視到樂視手機(jī)甚至還想進(jìn)軍汽車，它真像一輛劣質(zhì)汽車，在國產(chǎn)振興大道上超速狂奔，不料卻在半路拋錨，爛在了大道中央。究其原因，不外乎以下幾方面。

　　第一，商家無德，野心擴(kuò)張。樂視網(wǎng)是不錯，樂視電視也還將就，僅僅將就也不至于你就無恥的將你的電視宣傳成“電視之王”吧?沒有做好電視，你又大步跨進(jìn)手機(jī)，跨進(jìn)手機(jī)你也要一步一個(gè)腳印吧，你卻用表面的高配實(shí)際是低質(zhì)坑害消費(fèi)者。甚至，你還想跨進(jìn)汽車，大言不慚描繪“仙境”。

　　第二，名人胡亂“帶鹽”，廣告媒體夸大宣傳。就樂視por3就有張藝謀定制版。張導(dǎo)是何許人也?你都“定制”了，消費(fèi)者能不跟著“定制”?請問張大導(dǎo)演有沒有考察就胡亂“帶鹽”?樂視電視做了多久了?媒體廣告也跟著夸大“電視之王”?周星馳的“喜劇之王”用了多久去創(chuàng)造?

　　第三，銷售者助紂為劣，坑苦國產(chǎn)支持者。樂視手機(jī)現(xiàn)在已然成了問題手機(jī)，就“聚投訴”就有幾千條該手機(jī)售后投訴。售后已然癱瘓的樂視手機(jī)，各大賣場，包括淘寶、京東仍然銷售狂歡。請問馬云、劉強(qiáng)東，手機(jī)壞了是你們自己修嗎?

　　第四，制約機(jī)制不健全，消費(fèi)者維權(quán)困難。目前對商家特別是網(wǎng)絡(luò)商家違約、售后服務(wù)惡劣管理問題上存在制度不夠健全，不能有力制約。針對手機(jī)消費(fèi)，每一筆并不大，訴訟程序耗時(shí)久，花費(fèi)精力多，有時(shí)候消費(fèi)者只能忍氣吞聲。

　　樂視能否繼續(xù)，國產(chǎn)如何繼續(xù)?我想只能從以下著手：一是，商家要加強(qiáng)思想道德提升，掙錢的同時(shí)要多一份責(zé)任，多一點(diǎn)良心;二是，名人和廣告媒體要多一點(diǎn)責(zé)任心，實(shí)事求是，不能做國產(chǎn)振興路大道上的錯誤指路標(biāo);三是，銷售者要加強(qiáng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制。我們可以拉一把振興大道上拋錨的劣車，讓其能夠靠邊整改，但是我們絕對不能讓它繼續(xù)污染大地;四是，繼續(xù)建立健全有關(guān)制度，加大管理不能的職能，確保職能部門能夠主動作為，積極作為，同時(shí)還要簡化此類訴訟程序，讓消費(fèi)者有苦能訴、敢訴。

　　要實(shí)現(xiàn)偉大國產(chǎn)振興夢，要求我們參與者各司其職，各盡其責(zé)，不忘初心，勇往直前。