醉翁意在造勢

        顯然，舉辦這樣一場帶有明晰政商特色的婚禮，嚴氏父子醉翁之意不在酒。

        常規(guī)的婚禮程序只是走過場，真正高*潮部分有二。一是菲爾普斯夫婦慈愛地為新人證婚，霍華德夫婦等共同見證。

        這些前國際政壇領(lǐng)袖與嚴介和的私交當然不像婚宴現(xiàn)場表現(xiàn)得那么親密，有太平洋員工私下透露，為了請到克林頓等人，嚴氏舉辦的這場政商論壇及婚禮共斥資上千萬。

        商海浮沉近30年的嚴介和當然不會做無謂的“投資”。從他的發(fā)家史來看，無論是承包國企、承建zf基建項目還是令他一舉成名的BT創(chuàng)富模式，每一次成功都離不開其擅用媒體造勢及在政商關(guān)系中游刃有余的風格和特質(zhì)。

        “官和商是分不開的。”“zf左右中小企業(yè)，大企業(yè)又左右zf。”他坦承，這一切就是在“利用政界、商界和學術(shù)界進行造勢，形成政商學態(tài)勢”。

        而高價高調(diào)造勢，目的顯然又是為了婚宴上的第二個高*潮――證婚儀式之后，嚴介和當眾宣布交棒予嚴昊，嚴昊正式接任太平洋建設(shè)集團董事局主席兼總裁之職。至此，4年前人們對嚴介和有意讓兒子接班的猜測終于得到證實。而在嚴昊拿著話筒發(fā)表感言之際，新娘呂雯忍不住淚灑婚宴現(xiàn)場。

        據(jù)嚴介和本人透露，他對嚴昊經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)從其進大學校門便開始：大一的時候，在太平洋當辦公室主任；大二當總經(jīng)理助理；大三當常務(wù)副總經(jīng)理；大四當總經(jīng)理；大學畢業(yè)第一年進入集團其中一家公司“江蘇太平洋”任董事長。“這家公司原來年年虧錢，他去了一年就盈利8000萬，今年盈利接近10億，預(yù)計明年盈利30億。”

        盡管有人嘀咕說，有這樣龐大的家族財富和資源為底氣，經(jīng)營一家小公司能不盈利么？但無論如何，在政商學界以及媒體無數(shù)雙眼睛的見證下，成家、立業(yè)于同一天――彼時，嚴昊25歲。